Arquivos para: Junho 2009
O processo de renovação e mudança nem sempre é fácil. É uma tarefa árdua e dolorida muitas vezes.
Junho 30th, 2009Mas após a disciplina de enfrentar com coragem, garra e convicção de ir em busca de algo novo, certamente, haverá a alegria da conquista, da reconstrução e da superação, na descoberta do novo cíclo, que fortalecido poderá ter vida longa.
Se queres ouvir uma palavra de ânimo, assista o vídeo da Metalsinter
Junho 30th, 2009Sistema de liderança Disney
Junho 30th, 2009Acreditávamos que todas as pessoas – dos integrantes das equipes de paisagismo e limpeza ao CEO – poderiam atuar como líderes e deixar uma marca positiva. Informamos que a avaliação de gerentes a executivos levaria em conta não somente os resultados financeiros, mas também a maneira como eles haviam sido alcançados. Todos agora deveriam agir em sintonia com valores e idéias específicos. A política “tudo tem que ser do meu jeito” seria substituída por “ O que você acha?” pag. 21
Cockerell, Lee, Criando Magia. {Tradução de Carolina Alfaro} Rio de Janeiro: Sextante, 2009.
Obrigado a todos (as) participantes do curso
Junho 23rd, 2009O evento foi aberto a participação de todos e de fato vieram professores, coordenadores, educadores de várias cidades, como; Novo Hamburgo,Campo Bom, Gravataí, Nova Hartz, Picada Café, Santo Ãngelo e outras.
Foi uma grande alegria receber e compartilhar com este grupo, idéias e atividades ludopedagógicas, além de entusiasmo e motivação para a atuação eficaz na Educação Infantil.
Percebeu-se através das avaliações, as sugestões de vários participantes para que o curso seja feito em dois dias. Pensaremos na próxima Edição. Este evento foi organizado pela nossa produtora Lilian Amorin.
Curso com Prof. Lilo Dorneles em Novo Hamburgo
Junho 12th, 2009Maiores detalhes, verifique em - http://professorlilo.com.br/portal/index.php?option=com_content&task=view&id=70&Itemid=69
O QUE SIGNIFICA LILOVAR???
Junho 11th, 2009Lilovar – é um novo verbo que em ação se transforma em conceito, significa a atitude de inovação permanente e sistemática, pensar como alguém que inova e se reinventa desacomodando o espírito e o corpo.
É ter a inquietude no dia a dia em buscar mudanças positivas de forma constante, olhar por outros ângulos e não ficar satisfeito com as primeiras descobertas, indo além do que se apresentam quando se olha superficialmente. Estimulando sempre a troca de olhares e a troca de impressões, para que nesse processo, a intensidade da resposta e do resultado se mostre mais livre e profundamente.
A Lilovação é uma nova cultura, em uma nova postura de vida, de quem não fica arranjando desculpas para os fracassos, ou para os resultados medíocres, mas indo adiante, sempre em frente, um passo de cada vez, vislumbrando novos horizontes e fazendo acontecer, materializando as ações e concretizando os sonhos indo da utopia a realidade. Quem Lilova não aceita o impossível com facilidade, pois mais do que fazer da sua caminhada histórica um processo de busca constante e de inovação ousada, transita por caminhos diversos rompendo barreiras e redescobrindo a chegada. Essa postura de Lilovar se impregna na alma, tornando-se um sistema visceral, onde os riscos são calculados e vivenciados com coragem e garra, porém, sem descuidar da delicadeza e do afeto. Os avanços são conquistados a cada instante, novas frentes de atuação, novas parcerias, novos diálogos e assim, se experimenta o novo que está em toda a parte, no simples, no sofisticado, no rústico, no delicado, no próximo, no distante, na crença de que existe sempre um passo a mais e de que para chegar onde se quer é preciso o movimento de esforço espontâneo, bem humorado e entusiasmado compreendendo a dimensão de cada passo, conduzindo para mais próximo do que se busca.
Para criar a cultura da Lilovação na sua empresa, é preciso começar Lilovando as coisas mais simples, quebrando tabus, preconceitos e padrões. Descomplicando processos e abrindo espaços para o diálogo, facilitando o acesso as informações e estimulando a comunicação entre todos os setores, criando vínculos, entrecruzando sistemas, desafiando a autonomia dos sujeitos a ponto de exercitar a tolerância ao erro como ponto de aprendizado, compreendendo que cada evento de superação e comprometimento aumenta o tamanho do passo, oportunizando a chegada a uma distância maior no menor período de tempo. Sem descuidar, porém, de um planejamento rebuscado, estrategicamente estudado e produzido com a alegria de quem está construindo a trilha, pavimentando o caminho que conduzirá a instituição ao horizonte da longevidade e da prosperidade. Professor Lilo Dorneles, 11/06/2009.